连锁经营管理培养模式是一种针对连锁企业的管理人才培养方式。连锁企业的特点是组织规模大、分布广，需要大量的高素质管理人才来保障业务的稳定运营。因此，连锁企业必须建立一套有效的管理培训体系，以培养具备专业知识和管理能力的人才。

连锁企业需要制定明确的管理培养目标和计划。根据企业的发展战略和业务需求，明确需要哪些管理专业和技能，并设定培养目标。随后，制定培养计划，包括培养内容、培养方式和培养周期等。这样可以有针对性地培养各级管理人才，确保他们具备所需的知识和能力。

连锁企业需要建设一支专业的管理培训师资团队。这些培训师应具备丰富的管理经验和专业知识，能够将理论与实践结合，提供高质量的培训。他们应不断学习和更新知识，了解业界最新发展动态，并将其应用于培训实践中，以提高培训的针对性和实用性。

同时，连锁企业还可以建立一套完善的培训课程体系。培训课程可以从基础知识培训、管理技能培养到战略思维培养等多个层次，涵盖各级管理岗位的需求。通过培训课程，员工可以系统地学习和掌握业务知识和管理方法，提高工作效率和管理能力。

连锁企业还可以采用实践培训的方式，将理论知识应用于实际工作中。可以通过岗位轮换、项目组织等方式，让管理人员参与实际的工作项目，锻炼他们的问题解决能力和沟通协调能力。同时，还可以安排定期的工作交流会和经验分享活动，促进不同地区、不同岗位之间的交流与合作，提高管理水平和整体业绩。

连锁企业应建立完善的培训评估和反馈机制。通过定期的培训评估，了解培训效果和员工的培训需求，及时调整培训内容和方式。同时，应建立员工培训档案，跟踪记录员工的培训情况和发展轨迹，为个人的职业发展提供支持和引导。

连锁经营管理培养模式是一种有效的管理人才培养方式。通过明确培养目标和计划、建设师资团队、建立培训课程体系、实施实践培训和建立评估机制，连锁企业可以快速培养大批量的高素质管理人才，为企业的持续发展提供有力支撑。