连锁经营是一种以一家总部为核心，通过连锁机构分布在不同地区的商业模式。与传统的独立经营相比，连锁经营具有许多优势。然而，在面对激烈的市场竞争时，连锁经营需要采取合适的经营战略观念来提升竞争力和盈利能力。

连锁经营应强调品牌建设。品牌是消费者对公司产品或服务的认知，是公司的核心资产之一。通过建设和维护品牌形象，连锁经营机构能够在市场中树立起良好的声誉和认可度。因此，连锁企业应该制定明确的品牌定位策略，通过产品质量、创新和服务等方面的提升来不断巩固品牌形象，从而吸引和留住更多的消费者。

连锁经营应注重标准化管理。在分布于不同地区的多个连锁机构中，标准化管理可以确保所有分支机构以相同的标准运营，提供一致的产品和服务质量。标准化有助于减少管理成本，提高工作效率，并使连锁企业能够更好地进行信息共享和资源整合。因此，连锁经营应建立一套完整的标准化管理体系，包括运营手册、培训计划和监督机制等，以确保各个连锁机构在管理上达到一致性。

连锁经营应积极把握市场变化。市场环境是不断变化的，连锁企业应时刻关注市场趋势和消费者需求的变化。通过市场调研和数据分析等手段，连锁经营可以及时了解市场需求，并根据市场反馈做出相应的调整和创新。连锁企业还可以利用新兴技术来提升商业模式，例如电子商务、移动支付和社交媒体营销等，以满足新一代消费者的需求。

连锁经营应注重人才培养。员工是连锁经营成功的重要因素之一，他们直接参与服务消费者的过程。因此，连锁企业应建立多层次的员工培训体系，包括岗位培训、管理培训和领导力发展等。通过培养员工的专业知识和技能，提高他们的服务水平和工作效率，连锁经营可以提供一流的顾客体验，增强顾客忠诚度和市场竞争力。

连锁经营需要注重品牌建设、标准化管理、市场预测和人才培养等方面的经营战略观念。只有通过全面的战略规划和有效的执行，连锁经营机构才能在市场竞争中脱颖而出，实现持续的增长和发展。