连锁超市作为现代零售业的重要组成部分，拥有庞大的消费群体和强大的销售能力。然而，面对市场竞争的日益激烈，连锁超市也面临着一系列的营销问题。

连锁超市面临的首要问题是如何吸引并留住消费者。社会经济的发展和消费者对购物体验的要求不断提高，仅依靠价格的竞争已经远远不够。连锁超市需要不断提升自身特色和品牌形象，针对不同的消费群体提供个性化的服务和商品。

对策之一是加强品牌建设，树立连锁超市的形象与价值观。通过精心设计的标志、广告宣传、活动策划等手段，让消费者能够对连锁超市产生认同感和信任感。同时，连锁超市应注重提供优质的商品和服务，满足消费者的各种需求，让消费者体验到超出预期的购物乐趣。

连锁超市面临的另一个问题是如何应对电商的冲击。互联网的普及和电子商务的蓬勃发展，越来越多的消费者选择在网上购物。连锁超市需要与时俱进，开展多元化的销售渠道，将线上线下相结合，实现线上线下联动。

对策之二是开展电商业务，建设自己的购物网站或在各大电商平台上开设官方旗舰店。通过线上销售，连锁超市可以拓展消费者的覆盖面，提高销售额。同时，还可以借助互联网技术，了解消费者的购物习惯和喜好，进行个性化的推荐和营销，提升购物体验。

连锁超市还需要解决的问题是如何有效管理供应链。供应链管理直接关系到商品的购买成本和销售效益。连锁超市需要建立起高效的供应链系统，确保商品的及时供应和质量可靠。

对策之三是与供应商建立长期合作关系，共同分享风险和利益。连锁超市可以和供应商签订长期合作协议，保证供应的稳定性和质量，同时也可以享受到更优惠的采购价格。连锁超市可以利用信息技术，建立起供应链管理系统，实现供需的快速匹配和自动化的库存管理，提高供应链的效率和灵活性。

连锁超市面临的营销问题是多方面的，但也可以从不同角度思考对策。加强品牌建设、开展电商业务和有效管理供应链，将有助于提高连锁超市的市场竞争力和盈利能力。通过持续创新和优化，连锁超市将能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。