连锁超市营销计划书的撰写可以分为以下几个步骤。

第一步，市场调研。在撰写营销计划书之前，必须对目标市场进行深入了解。调研可以包括消费者的购买偏好、竞争对手的状况、市场趋势以及人口统计数据等等。通过市场调研，可以帮助超市了解市场需求，制定相应的营销策略。

第二步，明确目标。在计划书中，需要明确超市的营销目标。目标是具体、可衡量的，并且要与超市整体战略目标相一致。例如，超市的目标可能是增加销售额、提高市场份额或者增加忠诚客户数量等。

第三步，制定营销策略。在计划书中，需要制定一系列的营销策略。这些策略应该与目标相一致，并且能够满足市场需求。例如，超市可以通过推出促销活动来提高销售额，通过改进商品陈列来提高顾客满意度，通过提供优质的客户服务来增加忠诚客户数量等。

第四步，明确资源和预算。在计划书中，需要明确超市拥有的资源和计划预算。这些资源可以包括人力资源、物流资源和财务资源等。同时，还要根据营销策略制定一个合理的预算，以确保超市能够落实计划并取得预期的结果。

第五步，制定执行计划。在计划书中，需要制定详细的执行计划。这个计划包括超市将采取的具体措施、推广活动、销售活动等等。同时还需要制定一个时间表以及责任分工，以确保计划能够按时、按需执行。

第六步，制定评估指标。在计划书中，需要制定一些可以衡量计划执行效果的指标。这些指标可以包括销售额增长率、市场份额增长率、顾客满意度等。通过对这些指标的监测和评估，可以及时调整计划并做出改进。

撰写计划书。在撰写计划书时，要结合以上步骤，合理组织篇章结构，明确表达每一个步骤的目的、方法和预期结果。同时，要使用简明扼要、准确清晰的语言，以便读者能够迅速理解和掌握计划的核心内容。

连锁超市营销计划书的撰写需要进行市场调研、明确目标、制定策略、明确资源和预算、制定执行计划、制定评估指标，并最终将以上内容组织成一份完整的、可行性的计划书。通过这个计划书，超市可以规划好未来一段时间的营销活动，并及时调整和改进策略，以满足市场需求，提高销售业绩。