连锁策划全案是指为了实现某一连锁企业的战略目标，全面规划和设计连锁企业的经营策略、营销策略、人力资源策略、供应链策略等方面的具体方案。下面，我将讲述连锁策划全案的基本组成和写作步骤。

连锁策划全案主要包括以下几个组成部分：

1.市场调研与定位：在连锁策划全案中，首先需要进行市场调研，了解目标市场的消费者、竞争对手、市场趋势等方面的信息。基于市场调研结果，确定连锁企业的定位和目标市场。

2.经营策略：连锁策划全案中，需要对企业的经营策略进行规划。包括企业的定价策略、销售渠道策略、产品策略等，旨在提高企业的市场竞争力和盈利能力。

3.营销策略：连锁企业的营销策略是制定连锁策划全案的重要组成部分。包括品牌推广策略、促销策略、渠道推广策略等，旨在提高连锁企业的知名度和销售额。

4.人力资源策略：连锁企业的人力资源是其竞争力的重要源泉。连锁策划全案需要规划员工招聘、培训、激励、绩效考核等方面的策略，以保证企业的员工素质和激发员工潜力。

5.供应链策略：连锁企业的供应链管理对于产品的质量、成本和交货周期等方面都有重要影响。连锁策划全案需要制定供应链策略，包括供应商选择、采购管理、物流配送等。

在撰写连锁策划全案时，可以按照以下步骤进行：

1.明确连锁企业的战略目标和定位，确定编写全案的目的和范围。

2.进行市场调研，收集相关市场信息和竞争对手情报，评估市场潜力和竞争情况。

3.制定经营策略，包括定价策略、销售渠道策略等，确保企业的经营有效性和盈利能力。

4.制定营销策略，包括品牌推广策略、促销策略等，提高企业的知名度和市场份额。

5.规划人力资源策略，包括人员招聘、培训、激励等，保证员工素质和激发员工潜力。

6.制定供应链策略，包括供应商选择、采购管理、物流配送等，优化供应链效率和降低成本。

7.撰写连锁策划全案，结合以上步骤，详细描述和解释每个策略的目标、内容、实施方式等。

8.对连锁策划全案进行审稿和修改，确保逻辑清晰、一致性和可操作性。

连锁策划全案除了包含上述内容外，还应该根据实际情况确定具体的时间表和实施计划，以便于监督和控制策划的实施进度和效果。