新零售连锁经营盈利模式方案：

创新数字化营销，实现线上线下一体化

科技的不断发展，新零售连锁企业应积极采取数字化营销策略，实现线上线下一体化运营。

建立一个全面的电子商务平台，提供全天候的线上购物体验。

该平台应配备便捷的购物功能，支持多种支付方式，并且具备智能推荐、定制化服务等个性化功能，以吸引更多的消费者。

通过数据分析和大数据技术，实时掌握消费者的购买行为和偏好，为企业决策提供科学依据。

新零售连锁企业还可以通过社交媒体、博客等渠道与消费者直接互动，提高品牌曝光度和用户粘性。

强化供应链管理，提高效率和降低成本

新零售连锁企业应建立高效的供应链管理系统，以提高运营效率和降低成本。

与供应商建立战略合作伙伴关系，确保稳定的供应和优质的产品。

通过引入物联网技术和自动化设备，实现供应链的数字化管理，提高库存管理、订单处理等环节的效率。

同时，也可以通过与物流公司合作，实现快速高效的货物配送，满足消费者的需求。

拓展多元化收入来源，降低经营风险

新零售连锁企业应积极拓展多元化的收入来源，以降低经营风险。

除了传统的产品销售，企业可以考虑增加附加值服务，如增值包装、产品定制等，提供更好的消费体验。

同时，企业还可以借助自身品牌影响力，开展品牌授权和品牌衍生产品销售，进一步拓展收入来源。

新零售连锁企业还可以考虑与其他行业合作，如餐饮、娱乐等，通过品牌联动，互相促进业务的发展。

结合大数据和人工智能，优化管理和决策

新零售连锁企业应充分利用大数据和人工智能的优势，优化管理和决策。

通过数据分析，企业可以了解消费者需求、市场趋势和销售预测，以便做出精确的采购和库存管理决策，并提供个性化的产品推荐。

企业还可以利用人工智能技术开发智能客服系统，提供更好的售后服务。

最重要的是，通过人工智能技术的运用，加强对供应链的预测和优化，降低库存风险和成本。

起来，新零售连锁企业在盈利模式方面应注重数字化营销、供应链管理、多元化收入来源和大数据人工智能的应用。

通过创新和优化，企业能够实现更高的盈利能力，并在新零售市场中取得竞争优势。