连锁店亏钱还要收管理费吗？

方案一：暂停或减少管理费收取

连锁店亏钱是一种普遍的经营困境，很多时候恢复盈利需要时间和努力。在这种情况下，连锁店可以暂停或减少管理费的收取，以减轻经营压力，给予店主更多的时间和机会来扭转局面。

连锁店的总部可以与各个加盟店开展合作，共同商讨苦衷并找到解决方案。可以与加盟店签署协议，根据实际经营情况来调整管理费的收取方式。对于连锁店亏损严重的地区，总部可以暂停或减少管理费的收取，并延长该地区加盟店的合同期限，给予店主更多的时间来恢复盈利。

总部可以根据加盟店的经营情况，给予一定的财务支持。例如，总部可以提供一定的贷款或补贴，帮助加盟店渡过难关。总部还可以帮助加盟店进行市场分析和产品定位，提供营销策略和支持，帮助加盟店提高销售额和利润。

方案二：提供增值服务，使管理费更具价值性

连锁店亏钱的原因可能是因为原有的管理模式已经不适应市场需求，需要进行调整和创新。在这种情况下，连锁店可以通过提供增值服务，使管理费更具价值性，从而促使店主继续支付管理费。

连锁店可以开展培训课程，提供专业的经营知识和技能，帮助加盟店改进经营模式。这样可以使加盟店更了解市场情况，提高经营能力，从而更好地实现盈利。

连锁店可以利用集团资源，为加盟店提供采购和供应链服务。通过集中采购和协调供应链，可以降低成本、提高效率，并帮助加盟店获得更好的利润。

连锁店可以加强品牌营销和宣传，提升品牌影响力和知名度。例如，可以利用总部的整体品牌形象进行品牌推广活动，吸引更多的消费者，提升加盟店的销售额。

起来，对于连锁店亏钱而收取管理费的问题，可以通过暂停或减少管理费的收取来减轻经营压力，同时也可以通过提供增值服务，使管理费更具价值性，促使店主继续支付管理费。通过总部与加盟店的合作和支持，相信能够帮助连锁店度过难关，恢复盈利。