经营连锁店是一种常见的商业模式，它可以带来稳定的利润和高效的管理。下面是一份关于加盟连锁店如何挣钱运营管理的方案。

一、选取合适的加盟品牌

选择一个有知名度和市场认可度的品牌是成功经营连锁店的关键。这样可以吸引更多的顾客和潜在加盟商加入进来。同时，合作品牌的产品质量和服务也是决定连锁店挣钱的重要因素。

二、完善的运营管理系统

建立完善的运营管理系统可以提高连锁店的效益和利润。这个系统包括：采购、仓储管理、财务管理、人力资源管理、销售报表分析、市场营销等。通过利用信息技术，可以实现各个环节的高效运转，降低成本，提高服务质量。

三、优质的员工培训

员工是连锁店的关键资源，培训有素的员工可以提供良好的服务体验，增加顾客的满意度和忠诚度。通过定期组织培训课程，不断提高员工的专业素养和协同工作能力，提升整体运营水平。

四、多样化的产品和服务

连锁店的产品和服务要具有差异化和竞争力，满足市场需求，引起顾客的购买欲望。可以提供定制化产品，增加个性化服务，不断创新，吸引顾客光顾。

五、积极的市场推广

通过积极的市场推广活动，提高品牌知名度和影响力，吸引更多的潜在顾客光顾连锁店。可以通过广告、宣传活动、社交媒体等多种方式进行市场推广，并与其他商家建立合作关系，互相推荐带来更多的客流。

六、控制成本和风险

控制成本是成功经营连锁店的基础，要建立规范的采购和供应链管理体系，保持对供应商的良好关系和合作，降低采购成本。同时，风险控制也很重要，定期进行风险评估，并建立适当的应急预案，避免经营风险带来的损失。

，成功经营加盟连锁店需要有合适的品牌支持、完善的运营管理系统、优质的员工培训、多样化的产品和服务、积极的市场推广以及成本和风险的合理控制。通过执行这些方案，连锁店可以实现盈利并持续发展。