红旗连锁作为中国快餐市场的领导者，一直以来都面临着来自其他竞争对手的挑战。无论是国内还是国际市场，红旗都在寻找并实施一系列战略，以保持其竞争优势。

在国内市场上，红旗的主要竞争对手是麦当劳和肯德基等跨国快餐连锁店。这些连锁店凭借其强大的品牌知名度和营销能力，吸引了大量消费者。为了应对这种竞争，红旗采取了一系列策略。

红旗注重提升产品品质和口味。他们不断创新，推出更多适应不同消费者口味的菜品，确保产品的新鲜度和质量。红旗积极开展与供应商的合作，确保原材料的新鲜和营养价值。

红旗致力于扩大分店数量和覆盖面。他们不仅在大城市中心地区开设分店，还将目光投向了二三线城市，以满足更多消费者的需求。红旗还积极拓展线上渠道，通过手机应用程序和电子商务平台，为消费者提供更便捷的服务。

红旗注重提升品牌形象和服务质量。他们投入大量资源进行市场宣传和广告推广，强调红旗的品牌特色和独特性。同时，红旗也非常重视员工培训和服务质量控制，确保提供给消费者的是优质的产品和服务。

在国际市场上，红旗的对手主要是跨国快餐连锁店。为了扩大海外市场份额，红旗采取了一系列战略。

红旗不断改进和适应不同国家市场的产品。他们在研发过程中加入当地食材和特色菜品，以满足消费者的口味需求。红旗还注重将中国文化元素融入到产品和服务中，增加产品的吸引力和竞争力。

红旗积极拓展海外分店，并与当地合作伙伴建立合资公司。通过与当地企业合作，红旗能够更好地理解和满足当地市场的需求，提供更好的产品和服务。

红旗连锁面临的竞争对手不仅是国内的跨国连锁店，还包括国际市场上其他的快餐品牌。为了保持竞争优势，红旗通过提升产品品质和口味、扩大店面覆盖面、提升品牌形象和服务质量等策略，不断寻找创新和突破，以满足消费者的需求。同时，红旗还通过开拓海外市场和与当地合作伙伴合作，把握国际市场机会。红旗连锁在面对竞争对手时，始终保持着锐意进取的态势，努力实现市场份额的稳步增长。